戮默科技CEO郭恒才的企业管理之道
时间:2018-11-29 11:00
随着手游行业的大幅发展,制作水平日益提高,也出现了越来越多令人惊叹的作品。望眼深圳市戮默科技有限公司是怎么样在这股洪流中迎难而上?戮默科技有限公司仅在才刚刚成立一年左右的时间里就能相继推出《神奇水域》、《逸仙传说》、《冲刺萌龙》等热门手游。
 
戮默科技郭恒才

戮默科技的创始人兼CEO郭恒才对于公司管理有自己的独到见解。从研发到运营一条龙。公司内部的研发中心,负责创造销售的游戏,并保证引擎的质量;运营中心,负责维护和运营游戏,并使游戏体验的最优化;而客服中心,负责与客户打交道,包括错误追踪,技术支持,收集玩家的反馈。公司团队内部成员分工明确,每个人都有自己擅长和喜爱的部分,各个团体都相互协助,力争为玩家奉上更好的手游。
 
游戏的设计、开发与测试并不是完全依次进行的,当游戏的设计足够支撑某些领域开发的时候,开发工作会同步开展。同样,当开发完成了足够多内容,能够合并到一起的时候,测试也会同步进行。测试的结果又会反馈回设计环节。
 
在日常工作中,团队内部意见分歧和争论是经常发生的,玩测是解决争论最好的一种方式。任何人的想法在测试中都可能会被证明是错误的。同样,玩测会告诉研发成员哪些游戏元素是有趣的,哪些是无趣的。
 
在会议前,郭恒才首先要问自己“我要通过会议解决什么问题?达到什么结果?”问自己如何通过会议解决团队的协调问题,解决团队的摩擦问题,解决团队的利益分配问题,最终,将团队的目标统一,细节到位,责任到人。
 
通过会议将工作中出现的问题或者需要改善的地方进行沟通,讨论解决的方案,方案的优缺点,抉择的依据并决策最终的解决方案,最后落实任务的执行。
 
身为戮默科技的掌舵人,郭恒才在重视制度规范的同时,也在建立健全企业管理体系,不断提升企业管理系统的水平来完善、发展自己。相信在郭总的带领下,戮默科技的发展也将越来越好,势必在游戏市场改写新的历史。