游戏公司的发展还是要以人为本
时间:2019-07-16 10:45
在这个新游戏一波又一波出现时,如何运营好一家游戏公司恐怕成为了众多游戏企业负责人的研究重点。而此番采访戮默科技公司CEO郭恒才时,他则表示万变不离其宗,一个企业想要发展壮大,人才是关键。
 
郭恒才提到,在他过去在日本知名游戏公司BNEI公司工作时,整个团队非常重视人力资源的发展,其实这是一种根植于文化的理念。在中国目前的游戏市场上,无论是角色扮演类还是玩家竞技类,其实其主动权都掌握在玩家手中。每一个游戏都必须创造它吸引玩家的地方,否则断无生存空间可言。
 
在日本东京大学留学回来的的郭恒才对于企业发展有独到的见解,在采访时他也透露出,虽然游戏行业竞争巨大,但是应该是一种百花齐放的状态,重点还是公司本身理念以及发展。游戏产业最终落脚点在人身上,因此公司无论各个角度都是以人为本。首先是在公司制作的游戏,往往在开发时就比较强调玩家体验,毕竟游戏是拿给人玩的,而且想要发展壮大的话,还需要能够吸引各方面的不同玩家,扩宽游戏的受众群体。
 
所以研究重点是玩家喜欢怎样的游戏,以及游戏会面向哪些玩家。在中国的游戏界里,一部分人会在游戏中投入大量资金以及很少的时间,同样也有一部分人会投入大量的时间但是极少消费,当然普通玩家可能就是有时间就玩一玩,没有时间也就罢了。而在游戏中的消耗也就是看起来不错,能投入一点钱,但更多的钱还是用于其他事项的,虽然有些玩家不怎么在这个游戏里消费,但是这四种玩家都要有的游戏才能叫做好游戏。
 
针对此番定义的原因,郭恒才向记者解释到,一个好游戏必然其受众是具有多样性的,如果一款游戏只有一部分受众,其相互之间的互动就会减少,影响游戏的后续持续性。为了创造以人为本的游戏,公司在其内部环境中也是积极营造这样的氛围,因为在郭恒才看来,只有以人为本的公司环境,才能让员工创作出以人为本的游戏。
 
在说道未来规划时,郭恒才表示将继续按照自己目前以人为本这样的想法来发展游戏,希望能在逐利的游戏行业中也树立起戮默科技有限公司独特的形象。

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